|
Zasady efektywnej współpracy między asystentką a szefem podlegają ogólnym zasadom komunikacji, porozumiewania się i pracy w zespole - bo przecież asystentka i szef to zespół – tandem. Jeżeli współpraca w zespole szwankuje to zazwyczaj wynika to właśnie z nieumiejętnego komunikowania się....czytaj więcej » |
|
|
Redakcja: Pani Zuzanno proszę opowiedzieć o swoich codziennych obowiązkach.
Z: Jako osoba, która odpowiada za backoffice całej grupy kapitałowej jestem odpowiedzialna za organizację i wspieranie pracy Zarządu. W tym leży administrowanie i archiwizacja różnych dokumentów w firmie, na...czytaj więcej » |
|
|
Ogólna zasada przedstawiania sobie osób jest taka, że osoba o silniejszej, znaczniejszej lub lepszej pozycji, roli, funkcji powinna pierwsza otrzymać informacje o drugiej osobie. W pracy zasada ta przyjmuje odpowiednią postać w zależności od sytuacji.
Nowego pracownika powinien przedstawić...czytaj więcej » |
|
|
Rada nadzorcza podejmuje decyzje w formie uchwał, a więc kolegialnie. Są to głównie kwestie odnoszące się do nadzoru nad działalnością spółki. Asystentki powinny znać zasady, które sprawiają, że takie uchwały są ważne.
1. Rada nadzorcza w spółce z o.o.
Rada nadzorcza w spółce z o.o. jest...czytaj więcej » |
|
|
Czy Twój szef zupełnie nie ma poczucia czasu, ani nie docenia jego upływu? Gdy mówi „za chwilę” oddzwonię, jego chwila trwa co najmniej 30 minut? Gdy mówi „zaraz” wrócę, wraca najwcześniej po godzinie? Dzwoniąc do Ciebie wieczorem mówi, to będzie „krótka” rozmowa, a po 45 minutach nadal nie...czytaj więcej » |
|
|
Nie można go rozciągnąć, wydłużyć, zatrzymać, magazynować czy nabyć na życzenie kolejnych kilku minut, godzin lub dni. Czas, a raczej jego efektywne zarządzanie to kluczowy element nie tylko w realizowaniu codziennych obowiązków, ale przede wszystkim w pracy. Może nie jesteśmy w stanie...czytaj więcej » |
|
