Asystentka - Partner w Zarządzaniu I. Myśl jak Szef.

Asystentka - Partner w Zarządzaniu I. Myśl jak Szef.

Dla kogo?

Szkolenie skierowane jest do doświadczonych asystentek personalnych.

Co zyskujesz uczestnicząc w tym szkoleniu?

Głównym celem tego szkolenia jest zbudowanie wizerunku wiarygodnej i odpowiedzialnej asystentki, która ma być partnerem w zarządzaniu. Szkolenie pozwoli Ci:

  • dowiedzieć się jaka jest Twoja rola i czego się od Ciebie oczekuje
  • przećwiczyć umiejętności związane z efektywną współpracą ze swoim przełożonym w kluczowych obszarach biznesowych

Co zyskuje Twój przełożony kierując Cię na to szkolenie?

  • poprawę współpracy, skuteczniejsze porozumiewanie się z asystentką
  • lepszą organizację pracy asystentki i podległego jej zespołu
  • wzrost profesjonalizmu asystentki , który umożliwi powierzanie jej trudniejszych zadań
  • zwiększenie umiejętności zarządzania ludźmi - asystentka może skuteczniej pełnić rolę zastępcy/reprezentanta przełożonego
  • wzrost świadomości standardów swojego zawodu - większa odpowiedzialność i wiarygodność zawodowa asystentki

RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA

Od Sekretarki do Asystentki-Partnera w Zarządzaniu

Rola zawodowa asystentki w zmieniającej się gospodarce
Określenie luk we własnych kompetencjach
Budowanie wiarygodności osobistej i zawodowej
Współpraca z przełożonym

Punkt widzenia przełożonego a punkt widzenia asystentki – jak usprawnić porozumienie i współdziałanie?

Czego oczekuje przełożony od swojej asystentki?
Przejmowanie inicjatywy i postawa proaktywna
Jak uniknąć podstawowych błędów we współpracy z przełożonym?
Jakich określeń i zwrotów nie używać w rozmowie z przełożonym?
Jak reprezentować swojego przełożonego podczas jego nieobecności?
Odpowiedzialność za powierzone zadania i podejmowane decyzje na stanowisku asystentki

Jak słuchać i mówić, aby rozumieć i być zrozumianym?

Jak postrzegają mnie inni /przełożony, współpracownicy, klienci/?
Jak budować proste i zrozumiałe komunikaty
Jak postępować, aby tworzyć wizerunek osoby skutecznej, profesjonalnej i godnej zaufania?
Zachowania asertywne w pracy asystentki

Zarządzania czasem w zespole asystentka - przełożony

Planowanie ogólne i szczegółowe
Ustalanie priorytetów
Przydatne techniki i narzędzia planowania czasu

Trudne sytuacje w pracy asystentki – jak sobie z nimi radzić?

Dla każdej Uczestniczki szkolenia zestaw książka+kubek w prezencie:

 

jesteś marką

 

 

 

 

 

 

 

Szkolenie możemy również przeprowadzić w formie zamkniętej w miejscu i czasie dla Państwa dogodnym.

Więcej informacji na temat szkolenia zamkniętego udzieli Państwu Agnieszka Korach, agnieszka.korach@arkconsulting.com.pl, 22 4357002.

 

Zobacz opinie o szkoleniu

Opinie o szkoleniu

Marlena
SZKŁO
Podczas szkolenia najbardziej wartościowe było: uświadomienie sobie popełnianych błędów, pomysły/propozycjeich rozwiązania, nowe/inne podejście do tematu z szefem
Anna
branża farmaceutyczna
Dodatkowy plus za zaraźliwy śmiech prowadzącej :)
Jolanta
Węglokoks
Podczas szkolenia najbardziej wartościowe było zrozumienie, że każdy człowiek jest inny i jego zachowanie zależy od typu osobowości
Natalia
Bech Packaging
Super, bez najmniejszych zastrzeżeń
Podczas szkolenia najbardziej wartościowa była możliwość przedyskutowania konkretnych trudnych sytuacji i znalezienia najlepszego wyjścia do wykorzystania w dalszej pracy". Aneta, Asystentka Prezesa w firmie produkcyjno-handlowej
Ewelina
Asystentka Dyrektora w międzynarodowej firmie
To szkolenie to okazja, żeby zastanowić się nad tym jak obecnie wykonuję swoją pracę i co mogłabym poprawić, przeanalizować różne sytuacje, które mnie spotykają, z czego mogą wynikać i jak reagować
Justyna
Asystentka Dyrektora w dużej korporacji z branży chemicznej
Podczas szkolenia najbardziej wartościowe był idealne rozplanowanie czasu na teorię i ćwiczenia praktyczne /brak poczucia zmęczenia/ ora tematyka poruszanych problemów i przykładowe rozwiązania.
Barbara
Asystentka Dyrektora w dużej korporacji z branży farmaceutycznej
Wszystko super!
Magdalena
Asystentka Zarządu w dużej firmie produkcyjno-handlowej
Bardzo dobrze zorganizowane szkolenie, w miłej i swobodnej atmosferze
Marta
Office Manager w dużej międzynarodowej firmie
Gorąco polecam szkolenie „Asystentka-Partner w Zarządzaniu”, które przede wszystkim pokazuje jak ważne jest to stanowisko. Na szkoleniu poznałam wymagania jakie są stawiane asystentkom i ich rola w firmie, poznałam sposoby lepszego porozumiewania się i współpracowania z innymi osobami. Bardzo ważnym aspektem dla mnie był temat budowania wiarygodności oraz nowe sposoby organizacji własnej pracy. Gorąco polecam.
Violetta
Asystentka w dużej instytucji
Szkolenie , które ostatnio odbyłam "Asystentka - Partner w Zarządzaniu" mogę polecić każdej asystentce czy też sekretarce . Po szkoleniu zmieniło się wiele, konkretnie to wiara w siebie, w swoje kompetencje, możliwości. Uważam, że inni trenerzy szkoleń powinni brać przykład ......nie było żadnej monotoni, nudy, ziewania. Wraz z dziewczynami byłyśmy chłonne więcej i więcej słuchać, dowiadywać się rzeczy, z którymi spotykamy się w pracy na co dzień, mało tego, które w życiu codziennym nas dotykają. Zanteresowane osoby bardzo zachęcam do odbycia takiego szkolenia, nie przerażajcie się , że trwa 3 dni!! Gwarantuję, że te 3 dni to mało.....trudno było się rozstać tak z prowadzącymi jak i uczestniczkami. Szkolenie odbywa się przemiłej, koleżeńskiej atmosferze. Godne polecenia.
Aleksandra
Asystent Zarządu w firmie usługowej
Dzięki szkoleniu utwierdziłam się w roli jaką pełnię, zdystansowałam do opinii innych ludzi. Teraz wiem co nimi kieruje, z jakiego powodu są jacy są. Wiem też co mogę zrobić by uniknąć trudnych dla mnie sytuacji, a w przypadku gdy wystąpią – jak sobie radzić.

Formularz zgłoszenia:

Kontakt

tel. 22 435 70 02, 504 243 881
szkolenia@arkconsulting.com.pl

Koszt uczestnictwa

Koszt uczestnictwa /netto/ 1 osoby:

1250,-PLN
/Podana kwota jest kwotą netto, należy do niej doliczyć 23% podatku VAT. UWAGA: szkolenia finansowane ze środków publicznych nie są objęte podatkiem VAT/.

Koszt szkolenia obejmuje

certyfikat ukończenia szkolenia
materiały szkoleniowe
obiad
przerwy kawowe

Agenda szkolenia

Terminy

GRUDZIEŃ 2017
11.12.2017 do 12.12.2017

Czas trwania

I dzień godz. 10.00-17.00, II dzień godz. 9.00-16.00

Miejsce

Warszawa