fbpx Asystentka Partner w Zarządzaniu - Szkolenie dla Executive Assistant

Asystentka - Partner w Zarządzaniu I. Myśl jak Szef.™

Asystentka - Partner w Zarządzaniu I. Myśl jak Szef.™

"To nie Twoje stanowisko daje Ci siłę. To Twoje kompetencje, umiejętność ich pokazywania, Twój stosunek do siebie i do innych." Agnieszka Korach

Dla kogo?

Szkolenie skierowane jest do doświadczonych Asystentek  - Executive/Personal Assistants.

Czego dowiesz się na szkoleniu?

  • kim jest osoba zarządzająca - jaki jest jej sposób myślenia i podejmowania decyzji
  • jakie wyzwania stawiane są kadrze managerskiej przez otoczenie wewnętrzne i zewnętrzne
  • jak efektywnie współpracować z osobą zarządzającą/osobami zarządzającymi w kluczowych obszarach
  • jak skuteczniej porozumiewać się w zespole Asystentka-osoba zarządzająca
  • jak skuteczniej porozumiewać się na poziomie Asystentka - osoba zarządzająca-zespół/osoby strategiczne
  • jak budować swój autorytet i pewność siebie
  • jak poszerzać swoją strefę wpływu
  • poznasz strategiczne techniki asertywności i komunikacji niezbędne do budowania poziomu partnerskiego w relacjach z innymi

 

Na zakończenie szkolenia wcielisz się w rolę osoby zarządzającej i zmierzysz się z wyzwaniami managerskimi.

 

PROGRAM SZKOLENIA

Od Sekretarki do Asystentki-Partnera w Zarządzaniu

  • Rola zawodowa Asystentki w zmieniającej się rzeczywistości
  • Budowanie wiarygodności osobistej i zawodowej
  • "Gdzie jestem", czyli modele/poziomy współpracy z osobą zarządzającą
  • Jak osiągnąć poziom mistrzowski we współpracy z przełożonymi

Punkt widzenia szefowej/szefa a punkt widzenia Asystentki – jak usprawnić porozumienie i współdziałanie?

  • Psychologiczny profil osoby zarządzającej
  • Współpraca z różnymi typami osobowości
  • Współpraca z kilkoma przełożonymi
  • Oczekiwania osób zarządzających/liderów wobec Asystentek
  • Podstawowe błędy we współpracy z osobami zarządzającymi i jak ich uniknąć
  • Przejmowanie inicjatywy i postawa proaktywna
  • Prezentowanie własnych pomysłów
  • Rekomendowanie możliwych rozwiązań dla pojawiających się wyzwań
  • Komunikacja pozytywna w relacjach z przełożonymi
  • Różne sposoby pozyskiwania informacji - co zrobić w sytuacji, gdy nasi przełożeni nie lubią, gdy zadaje im się pytania?
  • Odpowiedzialność za powierzone zadania i podejmowane decyzje na stanowisku Asystentki

Strategie komunikacji w pracy Asystentki - jak słuchać i mówić, aby rozumieć i być zrozumianym?

  • Jak postrzegają mnie inni (przełożeni, współpracownicy, klienci) i jaki ma to wpływ na wzajemne porozumienie
  • Budowanie prostych i zrozumiałych komunikatów
  • Budowanie wizerunku osoby skutecznej, profesjonalnej i godnej zaufania
  • Budowanie pewności siebie w komunikacji
  • Budowanie własnej strefy wpływu
  • Zasady komunikacji pozytywnej - motywującej do działania

Strategie asertywności w pracy Asystentki.

  • Jak dyplomatycznie odmawiać?
  • Jak radzić sobie z krytyką?
  • Jak konstruktywnie udzielać krytyki?
  • Jak udzielać odpowiedzi na niewygodne lub krępujące pytania?
  • Jak wyrażać prośby?
  • Jak radzić sobie z naleganiem i naciskiem?
  • Jak ochronić własne granice?
  • Jak wyrażać własne opinie?
  • Jak przekazywać polecenia współpracownikom i osobom strategicznym?
  • Jak egzekwować wykonanie zadań?

Trudne sytuacje w pracy Asystentki - praca na realnych przykładach uczestniczek szkolenia.

Warsztat managerski "Druga strona medalu" - jak ustalać priorytety, jak delegować zadania, jak podejmować decyzje, jak dostrzegać sprawy ukryte/trudno dostrzegalne

 

METODY SZKOLENIOWE

  • case study
  • praca na realnych sytuacjach uczestniczek
  • warsztat managerski
  • burze mózgów
  • dyskusje
  • prezentacja
  • praca w małej grupie - do 6 osób
  • indywidualne konsultacje w wymiarze 1h w ciągu 30 dni od zakończenia szkolenia

SZKOLENIE ODBYWA SIĘ W MAŁEJ GRUPIE - DO 6 OSÓB. Dzięki temu zapewnimy Ci podczas szkolenia komfort pracy, możliwość przepracowania Twoich oczekiwań oraz sytuacji, z którymi przyjdziesz na szkolenie.

Szkolenie możemy również przeprowadzić w formie zamkniętej w miejscu/on-line i czasie dla Państwa dogodnym.

Więcej informacji na temat szkolenia zamkniętego udzieli Państwu Agnieszka Korach, agnieszka.korach@arkconsulting.com.pl, 22 4357002.

Sprawdź również:

 

Zobacz opinie o szkoleniu

Opinie o szkoleniu

Sylwia
Tower Automotive
Bardzo ciekawe szkolenie. Świetna prowadząca. Dużo podpowiedzi do wykorzystania w praktyce.
Marlena
SZKŁO
Podczas szkolenia najbardziej wartościowe było: uświadomienie sobie popełnianych błędów, pomysły/propozycjeich rozwiązania, nowe/inne podejście do tematu z szefem
Anna
branża farmaceutyczna
Dodatkowy plus za zaraźliwy śmiech prowadzącej :)
Jolanta
Węglokoks
Podczas szkolenia najbardziej wartościowe było zrozumienie, że każdy człowiek jest inny i jego zachowanie zależy od typu osobowości
Natalia
Bech Packaging
Super, bez najmniejszych zastrzeżeń
Podczas szkolenia najbardziej wartościowa była możliwość przedyskutowania konkretnych trudnych sytuacji i znalezienia najlepszego wyjścia do wykorzystania w dalszej pracy". Aneta, Asystentka Prezesa w firmie produkcyjno-handlowej
Ewelina
Asystentka Dyrektora w międzynarodowej firmie
To szkolenie to okazja, żeby zastanowić się nad tym jak obecnie wykonuję swoją pracę i co mogłabym poprawić, przeanalizować różne sytuacje, które mnie spotykają, z czego mogą wynikać i jak reagować
Justyna
Asystentka Dyrektora w dużej korporacji z branży chemicznej
Podczas szkolenia najbardziej wartościowe był idealne rozplanowanie czasu na teorię i ćwiczenia praktyczne /brak poczucia zmęczenia/ ora tematyka poruszanych problemów i przykładowe rozwiązania.
Barbara
Asystentka Dyrektora w dużej korporacji z branży farmaceutycznej
Wszystko super!
Magdalena
Asystentka Zarządu w dużej firmie produkcyjno-handlowej
Bardzo dobrze zorganizowane szkolenie, w miłej i swobodnej atmosferze
Marta
Office Manager w dużej międzynarodowej firmie
Gorąco polecam szkolenie „Asystentka-Partner w Zarządzaniu”, które przede wszystkim pokazuje jak ważne jest to stanowisko. Na szkoleniu poznałam wymagania jakie są stawiane asystentkom i ich rola w firmie, poznałam sposoby lepszego porozumiewania się i współpracowania z innymi osobami. Bardzo ważnym aspektem dla mnie był temat budowania wiarygodności oraz nowe sposoby organizacji własnej pracy. Gorąco polecam.
Violetta
Asystentka w dużej instytucji
Szkolenie , które ostatnio odbyłam "Asystentka - Partner w Zarządzaniu" mogę polecić każdej asystentce czy też sekretarce . Po szkoleniu zmieniło się wiele, konkretnie to wiara w siebie, w swoje kompetencje, możliwości. Uważam, że inni trenerzy szkoleń powinni brać przykład ......nie było żadnej monotoni, nudy, ziewania. Wraz z dziewczynami byłyśmy chłonne więcej i więcej słuchać, dowiadywać się rzeczy, z którymi spotykamy się w pracy na co dzień, mało tego, które w życiu codziennym nas dotykają. Zanteresowane osoby bardzo zachęcam do odbycia takiego szkolenia, nie przerażajcie się , że trwa 3 dni!! Gwarantuję, że te 3 dni to mało.....trudno było się rozstać tak z prowadzącymi jak i uczestniczkami. Szkolenie odbywa się przemiłej, koleżeńskiej atmosferze. Godne polecenia.
Aleksandra
Asystent Zarządu w firmie usługowej
Dzięki szkoleniu utwierdziłam się w roli jaką pełnię, zdystansowałam do opinii innych ludzi. Teraz wiem co nimi kieruje, z jakiego powodu są jacy są. Wiem też co mogę zrobić by uniknąć trudnych dla mnie sytuacji, a w przypadku gdy wystąpią – jak sobie radzić.
Anna
Zarząd Mienia Skarbu Państwa
Bardzo polecam. Szkolenie przygotowane i prowadzone w bardzo profesjonalny i twórczy sposób.
Katarzyna
Uniwersytet Medyczny w Łodzi
Bardzo polecam powyższe szkolenie, uważam, że warto wziąć udział. Prowadzone w bardzo interesujący sposób.

Kontakt

tel. 22 435 70 02, 504 243 881
szkolenia@arkconsulting.com.pl

Terminy

08.12.2021 do 10.12.2021

Szkolenie ON-LINE

Koszt szkolenia on-line

1490 PLN+23%VAT

Czas trwania

Każdego dnia 1 sesja w godz. 9.30-14.30

Koszt szkolenia on-line obejmuje

certyfikat ukończenia szkolenia
materiały szkoleniowe
materiały poszkoleniowe
zadania wdrożeniowe po szkoleniu
indywidualne konsultacje on-line (60 min.) do wykorzystania w ciągu 30 dni od daty zakończenia szkolenia

SZKOLENIE STACJONARNE

Czas trwania

I dzień godz. 10.00-17.00, II dzień godz. 9.00-16.00

Miejsce

Warszawa

Koszt uczestnictwa /netto/ 1 osoby:

1490PLN+23%VAT,-PLN

Koszt szkolenia obejmuje

certyfikat ukończenia szkolenia
materiały szkoleniowe
obiad
przerwy kawowe