Asystentka - Partner w Zarządzaniu II. Myśl jak Zespół.

Asystentka - Partner w Zarządzaniu II. Myśl jak Zespół.

CEL SZKOLENIA

Asystentka-Partner  w Zarządzaniu II to druga część szkolenia pod tym samym tytułem. Tym razem koncentrujemy swoją uwagę na procesach kierujących Asystentkę na samodzielne działania w obszarze planowania i delegowania zadań, ale również lepszego rozumienia mechanizmów pracy w zespole oraz warunków jego efektywności. Dzięki temu Asystentka będzie lepiej radziła sobie w sytuacjach wymagających od niej wywierania wpływu na innych, rozwiązywania konfliktów, w których sama nie jest stroną, a raczej osobą delegowaną do ich rozwiązania. Na tym szkoleniu nie zabraknie również tematu podnoszącego efektywność pracy, czyli radzenia sobie w sytuacjach stresowych.

Szkolenie ma charakter warsztatowy.

DLA KOGO

Szkolenie skierowane jest do doświadczonych Asystentek Personalnych oraz Asystentek Zespołów.

PROGRAM SZKOLENIA

Planowanie i delegowanie zadań

  • Co to jest Zarządzanie przez Cele?
  • CEL ma być SMART – czy na pewno?
  • Jak definiować cele dla siebie i innych?
  • Wskaźniki, czyli po czym poznamy, że cel został osiągnięty?
  • Obszary do delegowania - teraz, w przyszłości-warunki do spełnienia
  • Nie wszystko i nie każdemu od razu, czyli komu, co i na jakim poziomie zaawansowania można delegować?
  • Jakie zadania motywują pracowników, a jakie wręcz przeciwnie?
  • Delegowanie zadań przez Asystentkę współpracownikom i osobom strategicznym dla firmy – czyli jak komunikować zadanie 

Wywieranie wpływu

  • Perswazja, wywieranie wpływu a może już manipulacja – jak je od siebie odróżnić?
  • Techniki wywierania wpływu przydane w pracy Asystentki w relacjach ze współpracownikami i osobami z zewnątrz

Asystentka członkiem zespołu

  • Jaką rolę pełnię w zespole – test ról grupowych
  • Indywidualne i grupowe podejmowanie decyzji – czy i jaki wpływ na moje decyzje ma zespół?
  • Syndrom myślenia grupowego i jego wpływ na efektywność zespołu

Konflikt w zespole

  • definicja konfliktu w zespole
  • rodzaje, przyczyny, formy i skutki konfliktu
  • procedura radzenia sobie z konfliktem w zespole
  • strategie radzenia sobie z konfliktem w firmie – pasywne i aktywne
  • rola Asystentki w rozwiązywaniu konfliktów

Stres w pracy Asystentki

  • mechanizmy stresu /biologiczne i psychologiczne/ i jego czynniki oraz możliwości wpływania na stres.
  • objawy /krótkotrwałe i długotrwałe/ stresu i rodzaje stresu
  • aktualny poziom stresu, źródła i obszary stresu - identyfikacja indywidulanych zagrożeń
  • rozpoznawanie własnych mechanizmów stresu /m in. błędy i nawyki percepcyjne, "wewnętrzne stresory"/
  • sposoby radzenia sobie ze stresem: konstruktywne i destrukcyjne, doraźne i długoterminowe
  • rozpoznawanie własnych zasobów do radzenia sobie ze stresem
  • techniki radzenia sobie ze stresem w tym techniki relaksacyjne
  • własny plan zmian: dopasowanie technik radzenia sobie ze stresem, określenie celów i środków

Dla Każdej Uczestniczki książka+kubek w prezencie:

manipulacja odczarowana

 

 

 

 

 

 

 

Sprawdź też "Asystentka Partner w Zarządzaniu. Myśl jak Szef."

Szkolenie możemy również przeprowadzić w formie zamkniętej w miejscu i czasie dla Państwa dogodnym.

Więcej informacji na temat szkolenia zamkniętego udzieli Państwu Agnieszka Korach, agnieszka.korach@arkconsulting.com.pl, 22 4357002.

 

Formularz zgłoszenia:

Kontakt

tel. 22 435 70 02, 504 243 881
szkolenia@arkconsulting.com.pl

Koszt uczestnictwa

Koszt uczestnictwa /netto/ 1 osoby:

1250,-PLN zobacz poniżej: zniżka za kontynuację - 150,-PLN
/Podana kwota jest kwotą netto, należy do niej doliczyć 23% podatku VAT. UWAGA: szkolenia finansowane ze środków publicznych nie są objęte podatkiem VAT/.

Koszt szkolenia obejmuje

certyfikat ukończenia szkolenia
materiały szkoleniowe
obiad
przerwy kawowe

Agenda szkolenia

Terminy

GRUDZIEŃ 2018, Warszawa
10.12.2018 do 11.12.2018

Czas trwania

I dzień godz. 10.00-17.00, II dzień godz. 9.00-16.00

Miejsce

Warszawa

Rezerwacja udziału w szkoleniu

Nie możesz jeszcze przesłać oficjalnego zgłoszenia?

  • Zarezerwuj miejsce na szkoleniu bezkosztowo i bez zobowiązań.
  • Napisz do nas, podaj tytuł szkolenia, ilość miejsc, które chcesz zarezerwować, termin oraz Twoje dane kontaktowe na adres: szkolenia@arkconsulting.com.pl
  • Skontaktujemy się z Tobą na 10 dni przed szkoleniem - jeśli do tej pory nie otrzymamy oficjalnego zgłoszenia - aby potwierdzić Twój udział.

Zniżki na udział w szkoleniach

Koszt udziału dla osób, które odbyły nasze szkolenie "Asystentka-Partner w Zarządzaniu I. Myśl jak Szef": 1100,-PLN. Zniżka nie łączy się z innymi promocjami.